郝纪柳

我是同时认识李英和她主编的《天安》的。这是源于我和乌兰教授担任每一年度的企业报刊期刊类评委，在评审《天安》送来的作品时的犹豫不决。按照规定，每个单位在单项评审时只能有一个一等奖。我们在李英的卷首语和好封面之间难以取舍。在做出了“不得不”的选择后，我在年底的评审会上四处寻找那个叫李英的人，想看看酝酿出这么难以取舍的好东西的名字后面究竟是怎样的一个人。

一直以来，当人们谈到企业报刊时，往往要把企业文化的光环罩在上面。因为忝居评委一职多年，觉得有义务对企业报刊做出自己的深度思考。无论是在初期阶段关于企业报刊“窄播”概念的探讨，还是近期和他人议论较多“定制出版”论，我觉得还是从“媒介”的高度去考量企业报刊也许要比从企业文化的层面看会更清晰，更能触及问题的实质。

这些思考折磨着我，而我一直注意抓住机会多和在一线操作内刊的主编们做深入的交流。和《万科》的韦业宁，《百仕会》的李小容，《京基》的熊家涛，以及后来的《天安》李英等的交往，都给了我许多收益。这些被我戏称为“各路神仙”的一批内刊年轻精英正是我思考那些难题时所得灵感的启迪者。

当李英主编约我为《天安》的百期写下点文字时，那些还没有理清的有关“内刊媒介观察”的形而上的思考仍困惑着我，令我几乎无从下笔。但李英的这声招呼倒是提醒我想起了一些隐约在脑子里快要成型的东西。那是一个独特的视角。自从见识到李英写的卷首及她主编的《天安》，我一直很留心地将《天安》作为为数不多的内刊观察对象之一，从其构架和思路中寻找我思考的答案。

我欣赏李英所撰卷首语中观察身边事的角度和适可而止的思考，还有文字的晓白畅顺；我同意也欣赏《天安》封面设计中对来自天安符号要素的提炼与运用。翻开2006年栏目调整后的《天安》，最吸引我的是“社区”栏目的文章，认真读完手头上仅有的总第91、96、99三期刊物，美国著名学者杜威关于“传播”的箴言浮现出来：“在共同、社区和传播这三个词之间，有一种比字面更重要的联系。人们由于拥有共同的事物生活在一个社区里；传播即是他们借此拥有共同事物的方法。” 因为他们不能像搬运砖头那样依靠身体做相互的传递，当然也不可能像吃蛋糕那样，把它切成一小块来分享，他们只能依靠传媒来传播和分享。在我手头的这期《天安》中，“社区”栏目做得很丰满：“企业文化”介绍了研华；“创业时光”的主人公是王阳；“园区新秀”说的是新入驻的服务性企业；“名盘解析”讲的是天安自己名下的别墅；“美食地理”介绍的是园区内火热的海鲜酒家；“天安商会名人录”又有三位老板登场与大家相识；接下来是和业主们相关的展会“资讯”；“案例”说的是停车场；“天天信箱”则是关于维修和收费问题的问与答。

就如同地图是一个环境的表征（representation),它能够让人们了解不熟悉的环境，进而指引人的行为，领会或理解不可触摸的空间，《天安》以纸与文字为媒介，使得园区内不同职业的人们依照这张地图在园区内行为，并更充分的共享这一空间。这正是我推崇的观察角度。这个角度不是所有层面的编辑都能理解，但我相信李英独力一直在坚持做的《天安》也是深晓此意而有意为之。

在这篇篇幅有限的文章里，我还不能非常准确完整的表达有关“媒介与社区”的思考，更不能全面地介绍清楚《天安》的作与为，但是我继续表达出这样一种观点，在今日公开传媒泛娱乐化的背景之下，优秀的企业报刊倒是更像一块“处女地”，他们闪烁着也许有些不确定的、时强时弱的光亮。这光亮给了我们许多的希望和喜悦。

是的，我在《天安》的文字里就看到了这种光亮。

（郝纪柳，深圳市出版业协会企业报刊专业委员会副会长，评委，《关注深圳企业文化》执行主编）