刘国斌

当我终于站在了保安主管的岗位上，我感慨万千。我想告诉大家，我曾经放弃，却不再放弃；我不轻言承诺，却立下承诺。

天安物业今年7月组织的第一次保安主管公开竞聘活动，我放弃了。这之后的某天，我见到公司总经理丁文栋，他对我说，作为主管助理你却没有参加主管竞聘，说明你为人仗义。但你对中队的情况最熟悉，你的谦让和迟疑，会让中队工作的过渡时间更长。……你不参加竞聘，是不愿接受挑战，不敢承担责任……”

听完丁总这番话，当晚我失眠了。我突然明白，此时此际，是男子汉就应该挺起胸膛，为公司的发展尽心尽力，而不是因为任何理由轻言放弃。四年的军旅生涯中，我历任班长、排长，曾获师、团级训练标兵、团先进带兵骨干、优秀士兵等多项荣誉，获得过师、团嘉奖和三等功，不都是靠着不轻言放弃的勇气去行动？

所以，当公司举行第二次保安主管公开竞聘时，我勇敢地站在了竞聘的舞台上。

如果通过这次竞聘当上了保安主管，我依然不会承诺一些东西。记得在原来竞聘监控班长时，面对“作为保安班长你有很多管理现场的经验，但是假如让你做监控班长你对所有的监控设备一无所知，那么你能在多长时间熟悉、掌握这些设备？”的提问时，我就回答“我不知道！因为我对监控设备一无所知，我不会对没有把握的事做出承诺。一个人不要轻易许诺，如果有了承诺就一定要做到，否则就不要许诺于他人！” 我举这个例子只想说明，我不会承诺我如果竞聘成功，会把队伍带成什么样、做的多么好，我只能说，我将尽我最大的努力，尽心、尽责、全身心的投入工作！

但是，面对竞聘现场的领导和同事们，我大声地宣布，如果我荣幸地成为了一名保安主管，我承诺会做到如下四点：

一、要甘于奉献。保安队伍建设不是一朝一夕的事，不能头脑发热才做，需要时刻绷紧神经，常抓不懈，所以需要我的奉献。

二、要勇于负责。现有的保安从业人员中，80年代后期出生的年轻人居多，思想活跃，防区特点复杂，主管必须有强烈的责任意识，勇于发现问题并及时解决问题。

三、要胸怀宽大。“海纳百川，有容乃大。”出现了问题，不要刻意去追究谁的责任，最主要的，是查清发生问题的根本原因，与队员一道共同协作处理和解决问题。要严格要求自己，多做实事，时刻以大局出发，努力建立和谐、团结、务实的保安团队。

四、要立志创新。要致力建设一支高素质、高标准的保安队伍，有一个周详的计划、明确的目标。要把计划目标汇报给领导，跟班长和队员统一思想，还要在工作中不断总结摸索新方法，以最大的信心和决心去战胜困难。

我希望和我的队员们一道去实现我的承诺！

(注：通过竞聘,刘国斌等二人已入围,奔赴保安主管岗位)