黄川

为了交流营销思想，培养我们营销部每位成员的营销意识，使大家由单纯的销售执行向市场、策划、营销等更具挑战性的方向转变，推动销售部更快地完成向营销部的转型，部门领导安排了一系列的营销培训活动。3月31日下午，我部门的第一次营销培训活动在公司大会议室拉开了序幕。

这次培训的方式是，营销部每个同事准备5个创意精彩的营销案例或故事，将自己对这些案例的理解和体会与大家分享。 因为事前大家都作了充分的准备，会场气氛十分活跃，各位同事的独到见解使短短两个多小时的活动精彩纷呈，亮点闪烁。

亮点一：轻松活跃的思想交流

开场之前我还担心，活动的过程会不会太严肃？会不会有人过分紧张，不能自如的表达自己的观点？

培训一开始，我就发现自己的担心是多余的。在度过了短暂的“羞涩期”之后，气氛就活跃起来，在笑声中，思想和创意随意地流淌。那天因为大家都很积极，讲的案例很多。我分析了一下，根据各自所讲案例的特点，我们大致可分为三个类型：（一）创意型。代表人物有：燕翎、王大玲、李聂雷。这一型的案例，构思巧妙，创意独特，多以常人意想不到的地方作为营销的出发点，案例中采用的手段和由此产生的结果让人拍案叫绝；（二）技术型。代表人物有：卢云、刘健伶和我。我们几个选取的案例都是反映通过营销技术技巧的合理运用，促进营销目标的实现，从而达到最佳的营销效果；（三）策略型。代表人物有：程凌玲、王宗梅、张亮。他们的案例比较注重营销策略的运用，通过策略的制定、执行，推动整个营销活动向有利的方向发展。

其实案例属于哪个类型不重要，讲得好或不够好也不重要，重要的是通过这次培训，我们部门的每个同事都得到了锻炼，有了一个分享快乐和增强部门凝聚力的机会。

亮点二：精彩点评

在大家“抛完砖”之后，终于引出了杨总这块“玉”。如果说刚才我们的发言时间更像是“故事会”的话，那么在杨总开始发言之后，我们的“故事会”才变成了“培训课”。杨总对我们所讲的案例逐一进行点评，并联系现实工作实际加以分析。杨总表达能力和学习能力强的特点在这个时候表现得非常明显，虽然他大学的专业不是营销，虽然他也和大家一样只听了一遍，但他对问题重点的把握和理解，超过了我们所有人。他发言的时候每个人都在认真听，不是因为他是领导，而是因为他讲得有道理。我记住了杨总在会上说的一句话：其实营销不只是一种理念，一种方法，我们的营销也不光是营销产品，更多的时候我们是在营销自己。

亮点三：许总送给我们的钥匙

在杨总的点评快结束的时候，一直公务缠身的许总来了。许总是大忙人，但听说我们今天培训，还是从百忙之中抽出空来看我们，并且还给我们带来了一个短小精悍但寓意深刻的案例。这个案例讲的是六个寝室的同学团结协作、共同解决生活中的小困难的故事。从案例中反映出团队精神的重要性，也表达了许总对我们的期望。那个案例的结尾说：通过团结协作，每个人手里都多了一把能打开所有门的钥匙。我想，这个故事也是许总送给我们的一把钥匙，一把打开团队协作之门的钥匙。

亮点四：生日的惊喜

3月31日是我的生日，本来一个人独在异乡，也没什么好高兴的，以为会平静地度过，没想到领导和同事们给了我一个大大的惊喜。培训即将结束的时候，燕经理和部门的其他几位姐姐将一个大大的蛋糕端了进来，在她们身后是行政部的文研、夏玲、梅丽、小肖、小易等一帮同事，大家一起为我唱生日歌，给了我最美好的祝福和最意外的快乐！我当时真的好高兴，不知该用什么来形容内心的喜悦，作为新人，在过生日的时候能有包括许总、杨总在内的这么多同事为我祝福，我感到十分的满足和温暖。

培训活动结束了，但它在我们每个人心里，都种下了一颗美好的种子。对于大家来说，我们又多了一种交流沟通的形式，又获得了一次思想火花的碰撞机会，相信通过这样的锻炼，我们每个人都能以更好的状态投入到工作中去！