房产政策

● 房价上涨过快要问责领导，国务院出台八条意见稳定房价，新华社专门配发评论员文章，要求把稳定房价提高到政治高度。地方政府纷纷出手，尤以上海和深圳的动作力度最大，把规范市场行为，打击违规炒楼作为治理突破口。

● 深圳出台禁筹令，各发展商纷纷退筹。

● 新规定：一手楼签署买卖合同，15天内必须备案，否则，暂停预售资格。备案非经司法或仲裁程序不能解除。但有业界人士认为此举有违缔约自由。

● 国家税务总局出台新规：拆迁款买新屋可免部分契税。

房贷财经

● 央行新政: 央行上调房贷罚息，利率加收30%至50%，同时给各商业银行一定自主权。被罚息将入不良信用记录。专业人士提醒即使帐户只差一元钱，也要被扣罚息。

● 武汉市房改委资金管理中心正式出台个人住房公积金贷款利率上调的各项细则，5年以上公积金贷款年利率上调为4.41%。

● 美联储调高利率，最近各商业银行外汇理财产品收益率均大幅提升，基本是同期银行定期利率的4-5倍。

● 深圳银行业拟联网打击炒房，购买两套以上住房者信息将被共享，恶意炒家需付高息，信用状况良好的购房者购买首套住房将执行优惠利率。

市场动态

● 茂业推广“商业+地产”的模式，地产利润超百货，今年在深操作5个地产项目，扩张触角已升向天津、重庆等地。

● 成思危透露，新公司法将作出有利于风险投资的5点修改：1.降低注册门槛；2.技术入股最高或可达到70%；3.可开设一人公司;4.注册资金不再要求一次性到位;5.放松原规定公司对外投资额不能超过其注册资本50%的限制。

● 深圳楼市在全国37城市中泡沫指数排名倒数第二，市场比较健康，有专家认为深圳楼市大约有20%的投资者，其中有5-6%为投机者。

● 在为期四天的北京房展会上，特价空置房项目受到空前追捧。显示在房贷调息后，购房人开始转换思路，选择那些总价低、品质高、可以少贷款或者是不用贷款的房屋，来满足置业所需。

物业管理

● 成都市首个《旧住宅区改造后推行物业管理指导意见》日前全面出台。为争创"中国人居环境奖"，《意见》对全市２００５年旧住宅区改造后如何推行物业管理提出了一系列指导意见，以确保完成改造后的旧住宅区的物业管理覆盖面达到１００％。

● 深圳强制推行“中水”应用。洗菜、洗澡等生活用水，经过处理之后不但能冲厕所、浇花，甚至能养鱼，这种经过处理后的水叫作“中水”。深圳最近在国内城市中第一个出台强制推行中水法规，新开工建筑面积在2万平米以上的住宅必须要配备中水处理设施。深圳市现在居民用水是2.45元一吨，而中水的处理成本是1.23元每吨。政府鼓励物业管理公司对建设投资。而对于中水的具体定价，预计将在每吨2元以内。

● 深圳景洲大厦物管“包干”。曾以依法维权，业主大会自选“管家”备受关注的深圳景洲大厦近日再开先例，根据国家《物业服务收费管理办法》的相关规定和业主大会提议，该小区与物业管理公司签定相关协议，在深圳率先实行物业“包干制”管理。

文化筑起地产巅峰

文/刘晓云

优秀的房地产文化不仅是房地产项目持久核心竞争力的关键因素，也是整个房地产行业可持续发展的恒久动力。

文化与地产的结盟是房地产市场走向成熟的标志。房地产业的综合性决定了地产文化贯穿于地产企业多个执行层面及过程。越来越多的项目引入文化的概念，使楼盘具有了一种文化内涵和价值倾向，同时也使地产企业拥有了自己的企业文化。

文化地产在深圳的兴起，不仅体现在建筑形式上，更体现在社区文化的营造上。地产商在提升商品房性价比的同时也着力通过各种手段给钢筋水泥注入文化，并开始加大攻势，纷纷将名角、大腕儿、高雅艺术与地产相结合。在“文化地产”开发理念的带动下，一大批文化主题住宅应运而生，有了众多的山文化、海文化、建筑文化、园林文化、科技文化、教育文化等。文化以不同的形式开始了与地产的激情碰撞，多角度地满足着消费者的需求。

深圳提出地产文化概念的首推万科“新住宅运动”。按王石的话说，就是探讨未来有形的住宅和无形的关于居住的精神与思考，这场“运动”在全国地产界的震荡也是显而易见的。此外，华侨城等企业的影响力也不可小视，华侨城连续两年举办“意大利文化周”，推广波托菲诺“纯意式小镇居住文化”；其后中海、金地、招商、卓越、振兴、京基等相继推出属于自己的产品（项目）文化。

房地产发展促使开发商开始关注文化，并且已从过去体现在广告、楼书、售楼处和各类文化活动的设计思想上，提升到更为深刻的意识形态的传播，进而融入到建筑中。区域的不同、时代的不同也导致建筑风格的迥然不同，过去的建筑比较讲究外形美，以后逐步由外型向内部发展，内部和外部的结合成就了一门综合艺术。文化使冷冰冰的建筑拥有了灵魂，具有了价值倾向和个性特征。

营造一个具有良好文化氛围的家园，开发商必须从软件和硬件两个方面来建设。一方面要在规划设计中注入文化元素，为业主的文化生活提供场所；另一方面，提供良好的物业管理服务，开展社区文化活动对开发商品牌是一种增值服务。通过物业管理为业主和社区文化服务，能在开发商与业主之间建立一种亲情纽带关系，拉近业主与开发商的距离，在业主间形成较好的口碑传播效应。

谈“地产文化”本身只是一个虚的概念性的东西，但在地产企业经营上轨道，谋求更长期、更深入、更稳固的发展之路时，将“地产文化”与“企业文化”、“品牌文化”、“客户文化”等紧密结合起来，就成为一种引导、支撑及推动企业发展的强大动力。

实际上，深圳打文化牌的楼盘销售情况印证了一句话：地产文化不可以走形式。地产文化需要交流和沟通，需要开发商有超前意识，将“地产文化”作为企业“核心竞争力”中的重要一环，消除短视和非理性思维，强身固体，整合资源，这样才会给未来的长远发展奠定可靠的基础。