达煦

2002年8月2日，天安数码时代大厦开盘当天，除少量保留单位外，售出90%，均价达到8,015元/平方米。对于这一奇迹的创造，有人说是占了天时地利，我则认为主要还是天安公司双方股东及经营者运用了快鱼吃慢鱼的经营智慧。

先说天时。开发数码时代大厦起步于2001年下半年。如果从当时深圳市民中心竣工期限日趋迫近，车公庙中心区域位置更加凸现，“西部办公组团”阵势已见雏形这个意义上说，数码时代大厦开发成功还真是占了天时。但也正是由于深圳中心区西移，“西部办公组团”阵势的不断壮大，更加剧了整个车公庙周边房地产市场的竞争。

再说地利。天安数码时代大厦东接高尔夫球场，北临深南大道，加上整个社区日趋成熟，各项配套设施齐全，确实占有地利。但也正是优越的地理位置和红火的开发形势为数码时代大厦的销售增添了难度。深南大道南北两侧，由西向东，大厦林立，广场群起，中心众多……这对于数码时代大厦的推出，不能不说是一个压力。

正是基于对这种客观形势的清醒分析，天安公司双方股东及经营者在2001年建成创新科技广场、完成高尔夫花园二期销售、摘取深圳首家民营科技园区桂冠之后，一没有立即开发创新科技广场二期；二没有急于上马高尔夫花园三期；三没有着手建设科技创业园。尽管这三项也都在天安数码城公司整个开发计划之中，当时选择其中任何一项也都顺理成章。然而，天安公司双方股东及经营者毅然决定先开发数码时代大厦。这一决策之迅速坚决，出乎许多人的意料。

在整个数码时代大厦开发建设过程中，提前封顶，提前竣工，提前入伙。一个字，就是快。正是由于快，抢得了商机，赢得了效益。于是，2002年底国务院领导关于房地产过热讲话精神的传达，2003年春天“非典”的影响，数码时代大厦因早已完成了销售任务，没有受到丝毫冲击。事后，天安数码城公司高层总结说：“我们开发数码时代大厦早了一步，否则就卷进激烈的市场竞争了！”

过去说：“市场竞争是大鱼吃小鱼”。市场竞争其实也是快鱼吃慢鱼。进入信息时代的今天尤其如此。聪明的经营者，总是善于抓住稍纵即逝的机遇，发挥自己的经营智慧，以最敏捷的速度抢占市场，掌握经营的主动权。一旦达到这种境界，“两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山”的愉悦便油然而生。