有人预言，品牌将成为“后831时代”的一把市场利剑。因为，随着对土地需求大幅攀升和政府对土地价值更深入的理解，未来，宝贵的土地资源将完全按照市场化的方式，向少数有资金实力进行大规模土地储备、有专业能力实施大规模开发、有品牌保持市场销售份额的开发商集中。

品牌已成为商品和服务的核心，信誉卓著的品牌是开发商的一项无形资产。近年来，许多楼盘的旺销都在很大程度上得益于房企的卓著品牌：首先，品牌使企业吸引了一群忠诚的消费者，老客户介绍新客户的情感营销为开发商节约了大量的营销费用；其次，品牌的建立可以协助消费者进行市场选择，而开发商则可以通过不断开发的项目确定其市场上的领先地位；再次，品牌提升了物业价值，增加了市场竞争力，成为全面营销的利器。

[观点]

北京盛世红格房地产品牌研究所所长金乐认为：企业品牌发展有三个层次。第一层次是公司文化及战略与公司的产品保持协调一致，其代表是万科，在这个层次，公司品牌的作用是从公司层面来整合资源，为产品品牌提供保障；第二层次是产品品牌与公司品牌的磨合阶段，万通、阳光100乃至奥园集团都属于这个阶段，它们分别在各种细分客户群中树立了产品品牌，但是公司品牌核心竞争力与产品特色还没有协调到位；第三层次是纯粹产品品牌阶段，亦是大部分开发商所处的阶段，特征是看不出长远战略，看不出企业文化。

华远集团董事长任志强认为：不变的质量标准(包括广义的品味、质地，完美的设计与服务的组合)、人性化的特征(专利设计优势，美观与舒适，形象与符号等)、市场中的地位(创新的意识，享受与消费的攀比标准，成功的概率和经验的积累)、被认可的信誉度(材料与技术的选择，质量和供货期的保证，负责任的道德观念，完善的服务，合同履约的可信度，企业的资本实力)、分开与透明的市场操作规则(企业的运作程序公开化，不但了解产品，了解产品的操作者，了解投资商的背景，了解交易的全部过程)，构成了房地产企业品牌的内涵。

美国广告专家莱利莱特说：“未来的行销就是品牌的战争——品牌互争长短的竞争。强有力的品牌，有利于楼盘行销。”而品牌是以诚信与实力为依托的。没有强大的诚信和实力支撑，就不可能树立强大的品牌。二者是座基与塔的关系。在当今以过剩现象为特征的房地产业竞争中，行销的精髓就是要在消费者心目中建立一种信任、熟悉的品牌。