文/路边

2003年和2004年初启动的新一轮宏观调控，再次产生了房地产行业内部的洗牌效应。货币信贷的控制以及核减各类开发区的措施产生的直接后果，导致一批实力不强、效益不佳、过于倚靠信贷生存的房地产企业和以开发区等名义储存土地尚未开发的地产企业纷纷落马，损失惨重。可以想象，调控后的地产市场将更加趋于理性，更加成熟和健康。以此预测，由于土地审批的控制和市场的需求，未来楼市不会因调控而出现下滑，尤其是受到市场青睐的具有创新特色的物业。

创新特色当然不仅体现于建筑外立面，不同的内涵元素、使用方法、维护方式和销售策略对维护创新的唯一性和不易被复制十分重要。而一以贯之的则应是“适度超前”的设计理念。如果把顾客的当前需求看成“上帝”，就无法创新，无法超越。能满足客户潜在的正在发展中的需求，这样的物业才具有真正的生命力。

克莱斯勒汽车公司前总裁罗伯特·卢茨概括出引领企业走向成功的7条法则：“顾客不总是上帝；企业的首要目标不是赚钱；不要做别人也做的事情；过分注重品质可能导致企业失败；控制资金是错误的；有破坏性的人也是积极肯干的人；团队工作并不总是有效。”笔者看来看去，以为这七条匪夷所思的法则真正的内涵只有两个字：创新。如，法则的意思在于不应该因为要控制资金，所以放弃创新——阻碍创新的资金控制方式是错误的；法则认为团队精神很重要，但不能过分，因为具有破坏性的个性往往具有创新个性，团队若不包容，极易扼杀创新。

创新是财富之源，找到了财富之源还怕没有财富？

在广州业界权威人断言未来一年将有80％的房地产企业遭淘汰出局的另一端，有创新与开拓意识的地产商甚至中介代理机构却早已嗅出了此间所隐藏的巨大商机。同创卓越房地产顾问公司在今年上半年面对紧缩调控的严峻市况，业务却大幅增长了50％以上；广东奥园置业有限公司举措更值得众多房地产商所效仿。奥园置业今年重新分布人力资源，除了做好自有项目外，还分出一路人马做品牌输出，对外频抛"绣球"，招来了不少战略合作者；广州市番禺节能科技园适时借助投资方在深圳的品牌优势，不仅启动了当地租售市场，而且突破了融资瓶颈，使首期物业天安科技创业中心大厦逆市飘红，短短数月销售一空。这些成果，都是创新理念带来的收获。

事实证明，即使面对宏观调控，如果在坚持创新的基础上，注意兼顾发展自有产权的租赁物业，通过租赁业务的收入，确保正常运作费用的支出，民营企业同样能完美的开发“科技园”经济。而如果时机成熟，再进一步适时转型股份制企业，以规避市场风险，集资于民，用之于民，将有更大的发展空间和更旺盛的生命力。