我们看到，作为城市运营商，企业肩负的使命不仅仅是一个企业的壮大成长，更须对城市新空间的营造贡献力量。当然，不是为了后者而后者，而是有了前者，更有延伸出去的后者。这种使命感和相应的成就感令企业自觉高尚并为人称道。

我们看到，城市的版图正一天天飞速扩张，城市空间的概念正为越来越多的目光关注。不仅是地理空间，不仅是成长空间，不仅是盈利空间，也不仅是生活空间，这是一个巨大的人文生态空间。以人为本、传承文脉的理念透过具体的行动正让人文的追求变得从来没有过的栩栩如生。在此背景下的城市运营商格外地引人注目。

从近代城市规划史上的《雅典宪章》到1998年EU的11个国家城市规划师组织发表的《新雅典宪章》，我们看到了历史进程中的城市行动纲领。21世纪的城市是什么样？局部更新而非完全推倒重建，是美国近年推崇的城市再生方式，也是我们正在实践中的城市拓展最佳的途径选择。

生活在一个城市的我们只有一个城市，城市的地理空间是有限的，无限的只有基于之上的多维空间。当上海的绿地集团和深圳的金地集团竞相在上海开展城市居住空间及其文化的探讨的时候，我们看到了城市空间的另层含义。城市新空间的概念中不仅有生活空间更有生活方式，是生活方式所牵系的人文空间给了我们无限的新空间。

天安数码城作为一家城市运营企业所承担的正是这样一个令人因激动而心跳不已的历史使命。我们不需好莱坞大片似的行头，只是数年如一日地自信走来，把旧的车公庙工业村改造为现代时尚的科技园区，把昔日的荒疏之地变成科技产业的旗舰。当空间的变幻演绎成全方位的生活理念及方式的转变，我们看到，在天安数码城营造的这个空间，正在和将要荟萃越来越多的立足本地发展的中小型民营企业；作为群落的这些企业依托天安数码城的悉心呵护茁壮成长，正成为这个城市繁荣的中坚。当这个城市所规划的圆心一步步向这里转移，我们看到了成长的力量及其背后令人欣悦的更多空间。作为城市运营商，我们可以为此而骄傲。