达  煦

以往的天安车公庙工业区，与现在的天安数码城，两者不说天壤之别，也是今非昔比，其间经历了一场深刻的变革。当初，正是F5.8栋，即天吉大厦业主改变使用功能的要求，引发了这场变革。

根据原先规划，在天安车公庙工业区中间，由南往北，按照“发展经济，吉祥如意”八个字的排序，依次建设8栋传统型的工业厂房。1990年代中期，当天吉大厦继天发大厦、天展大厦、天经大厦、天济大厦之后建成时，车公庙地区，乃至整个深圳，一场变革正在悄悄地进行。由于深圳市委、市政府提出了加快高新技术产业发展的战略，一批民营高科技企业应运而生。这些民营企业的特点是人员少而精，装备轻型化。有人甚至说：“现在一部手提电脑就是一个公司。”它们对于办公场地的要求，显然不像传统企业那样，动辄需要能容纳上百人、数千平方米、整层、整栋的大厂房。它们所需要的，是那种面积较小、分割灵活、经济实用的小单元。

当时的天安工业开发公司，抓住这一十分重要的市场信息，及时对F5.8栋内部单元设置进行了调整，以更加适应市场的需要。

F5.8栋使用功能改变，其意义远远超出了这栋楼本身。明显的例证是，紧接着建成的天祥大厦，就再也不是原来那种8层的厂房了，而是一栋13层的工贸大厦。对比一下两者，不难从中看到当初这场变革的影子。从天安车公庙工业区向天安数码城的变革，恰恰就是从这里起步的。只是这时的变革似乎进行得静悄悄的，没有引起太多人的注意罢了。

记得九十年代初期，深圳特区内外工业区多至上百个。然而，十多年后的今天，繁荣如天安数码城者，却是凤毛麟角。究其原因，窃以为主要是不同的经营者在机遇面前，所表现出来的经营智慧上的差距。

    有位学者说过，机遇在一定程度上带有某种宗教色彩。它常常是悄悄地来了，又悄悄地走了。一些大变革的前奏，总是让人“于无声处听惊雷”。只有那些十分精明的经营者才能见微知著，及时抓住稍纵即逝的商机，演绎出波澜壮阔的经营活剧。关键是，如何准确地识得商机。想起宋朝诗人杨万里的《过沙头》诗：“过了沙头渐见村，地平江阔气清温。暗潮到时无人会，只有篙师识水痕。”这里，丰富的经历和老到的眼光成为决定性的因素。

    天安数码城公司双方股东及经营者，正是凭着自己的经营才智赢得了满盘全胜。