高效能的团队是企业制胜的法宝
□刘鸣

　　在我国很早以前就有句流传甚广的谚语：“众心齐，泰山移”、“众人拾柴火焰高”、“大伙儿一条心，黄土也能变成金”等等，其主要内涵不外乎是说团队的力量强大无比，大到一个民族一个国家小到一个团体甚至到我们每个人。
何为“团队精神”？笔者认为是一个团体内部的组织结构和团队力量，它的主旨是要求团体中的每一个人都要以该团体的利益为出发点，即为我们通常所说的：“要顾大家，而不能只顾小家”。
　　高效能的团队是企业制胜的法宝。有例为证：远一点儿说，二战时，英法等十五个国家如果分别进攻，而非团队合作，就不可能在诺曼底成功登陆，粉碎法西斯的图谋，最终反败为胜；近一点儿说，1992年的英国橄榄球队，在失败之后，重整士气，充分发挥团队力量，一举创下了以33比10的世界记录；贴近企业的再比如，比尔·盖茨创造了微软巨人，而他率领的团队则创造了微软帝国，有人说即使1000个盖茨也不可能创造出今日之微软，强大的微软团队合众为一，形成一种无坚不摧、势不可挡的力量，引领着微软在IT领域创造了一个又一个神话。
　　团队何以功高盖主？古代兵法强调人和是作战取胜的必要条件之一，这个要素对企业来说也就是团队，每个企业，每个部门，每个项目都必须是一个高效能的团队，如此方能制胜。对于企业，团队精神就是一个企业内部的凝聚力，是一个企业综合力量实力强与弱表现的一个主要因素。判断一个企业好坏与否，是否具有广阔的发展前景，不仅仅要看其内部的管理形式，还要看该企业内部的团队力量。
　　就因为如此，在当今世界上，愈是有名气或经营成功的企业，就愈重视其内部团队的精神。目前，我们相当一部分企业处于管理转型和扩大经营发展阶段，当然不可避免地遇到许多困难。因此，企业应致力塑造团队精神，使企业的每一位员工及各职能部门紧密团结在一起，成为一股无可估量的团队力量。
　　企业若要提升竞争力，最有效的方法就是建立高效能的团队。且在一个团队中，最先要问的问题，就是“我们正在做什么？”、“到底我们有什么目的想达到？”因此，一个高效能团队就必须要为着共同的目的与价值而努力；当一个团队知道自己的目标与价值时，下一个问题就是“谁负责去完成这个目标？”今日的商场如战场，乃是需要员工主动学习新技能，以致能授权与他们去完成团队工作；在团队内，队员之间互相分享领导与责任。找出别人做得好的地方，并表达欣赏的感觉，
有助提升团队士气。
　　对于今天竞技于百舸争流、激流汹涌的商潮中的企业来说，建立一个高效能的团队何等重要，她不仅是企业致胜的关键，而且是永续经营法宝。