今日中国的证券市场，尽管上市公司已达1000多家，但由于政策的限制，能有幸进入这个市场的民营企业为数不多。可圈可点的企业领导人物有刘永好、潘广通、马兴田、张宏伟、王淑贤、王文京、朱保国和杨启昭等。

    当时间的车轮驶入21世纪，中国大陆资本市场培育的资本高增长民营企业逐渐增多。2001年1月18日，天通股份上市，潘广通拥有财富约14亿元；3月19日，康美药业上市，马兴田拥有财富约20亿元；5月18日，用友软件上市，王文京拥有财富约44亿元；6月8日，太太药业上市，朱保国拥有财富约80亿元；6月1２日，广东榕泰上市，杨启昭拥有财富约37亿元。（均以6月15日收盘价计算）

从无到有 白手起家

    1978年，现东方集团的董事长张宏伟和50名汉子组建起了黑龙江省呼兰县扬林乡建筑工程队。当时，他们除了50双手，浑身的力气、自带的简陋工具和少许伙食费，其他什么也没有。工程队接下的第一个工程是哈尔滨动力区酱菜厂厂房，当年，固定资产为零。创业前10年，张宏伟及他的伙伴们基本上是凭力气吃饭，从“包工包料”开始挣点建材差价……

    1988年，现用友软件董事长王文京从国务院机关事务管理局财务管理司辞职下海，借了５万元钱和一位朋友开了个用友财务软件服务社。当时，两人只有一台电脑，挤在一间不足９平方米的小房间里……

抓住机遇 脱颖而出

    刘永好总是能顺应潮流，超前半步抓住机遇，通过不断的创新得到持续快速的发展。在产业结构上，他坚持把传统饲料做好、做大、做深的原则，在全国建立了40多家饲料厂。新希望集团还投资9000万人民币在越南胡志明市建立了新希望胡志明工厂，深受越南市场欢迎和政府好评。2000年9月，越南总理潘文凯率该国8位部长访问中国，指定要到四川专程拜访刘永好。

    总结希望集团等企业的发展史，人们会发现，他们总能把握各种有利于自己的机遇，在关键时刻实现资本原始积累的惊人一跳。天通股份的潘广通也是这样做的。

    天通股份的成功，关键是潘广通戴了几次“帽子”又摘了几次“帽子”。天通有一个特点，就是对政策研究得非常透彻。20世纪80年代中期，鉴于当时政策环境，天通的前身海宁电子元件厂归类为乡镇企业报批设立，戴了一顶假“红帽子”。为了企业的发展，1993年，由假“红帽子”换成了真“红帽子”。当年，浙江省出台了《关于乡村集体企业推行股份合作制的试行意见》，潘广通立即找到郭店镇镇政府，主动请缨进行股份制改造。同年８月，海宁电子元件厂进行了产权界定，海宁市郭店镇镇政府成为第一大股东，持有36.29％的股份，而包括潘广通在内的304名职工仅有9.28％的股份。这种做法当时在郭店镇引起轰动，很多人认为潘广通疯了，把自己的家业拱手让与他人。

    但潘广通却不这么看。这种“红色身份”使企业很顺利地获得了“国家重点扶持高科技企业”的称号，企业所得税由33%改为15%，并且国产设备经批准可抵扣所得税。

    1997年10月，潘广通又按照《公司法》对企业进行改制，将原企业集体股591.25万股全部转让给全体职工，将原公司个人股东潘广通等10名股东转为自然人股东，其余个人股东组建为海宁市天通电子有限公司职工劳动保障基金协会。规范后的天通由海宁市天通电子有限公司职工劳动保障基金协会等四家法人股东和潘广通等10个自然人股东组成，注册资金变更为3979.79万元。在这场“革命”中，潘广通巧妙地给其余个人股东戴上了“职工劳动保障基金协会”的帽子，看起来股份构成多元化，但实质上都是自然人股东。是年12月，公司部分股东间又进行了股权转让，使自然人的股权超过了法人股。

    1998年11月，天通顺利进行了增资扩股。同时将33名自然人由原通过公司职工劳动保障基金协会对公司持股，变更为对公司直接持股。变更后的公司由６家法人和潘广通、潘建清及其他42名自然人股东组成。

    1999年，公司由有限公司变更成股份有限公司注册时，考虑到员工持股会作为股份公司的股东持有股份这种方式缺乏法律依据，便将员工持股会持有的全部股份转让给25名员工。就这样，天通恢复了以潘广通持股为主的家族企业的本来面目。

    １０多年前，谁都无法预知，这家一直从事软磁铁氧磁性材料和磁芯生产和销售的企业，会发展成为国内软磁行业最大的企业，牢牢占领着国内35%的市场。

公司上市 资本激增

    单个的民营企业经营得再出色，也只是一只母鸡。它必须以资本市场作为自己的孵化场地，才能孵化出使自己财富倍增的小鸡来。

    1988年，东方集团成立，当时员工有4700多人，资产总额也增加到3898万元。1990年，经中国人民银行批准，东方集团以13家下属企业3000万元的资产，第一次发行内部股3500万股，融资3800万元。1993年10月，经中国证监会批准，由东方集团13家下属企业组成的东方股份公司股票上市发行，发行总额度为1.05亿股，其中社会公众股4000万股，一举募集资金2.6亿元。1994年1月6日，东方集团在上交所上市。1999年2月，天通股份的潘广通有了上市的想法，但是，从浙江省拿不到指标。而潘广通从信息产业部获悉，国家正在鼓励高新技术企业上市，如果是在行业里面名列前三位的企业则“上市基本没问题”。知道这个消息后，潘广通如获至宝，立即拿天通材料到中科院和国家科技部去认可。最后，这些材料到了证监会。

    潘广通说：“我们的时机选得非常准，以这么多的自然人发起上市，证监会很愿意开这样的先河。”天通的材料报上去仅几个月时间，就被批了下来。2001年1月18日，天通股份上市。潘广通合计持股3811.1885万股，占总股本的24.9%。2001年５月18日，用友软件在上交所挂牌。作为公司创始人之一，王文京虽然没有直接持有用友软件股份，但他分别持有五家法人股东的大量股份，间接持有用友软件5520万法人股，占用友软件总股本55.2%。

    上述民营企业因上市而成亿万富翁，如果不能上市流通，便只是一种徒具象征意义的纸上富贵。但企业的自然人持有发起人股，在符合条件时，可进入二级市场流通。

    这就使他们的亿万家财具有真真切切的现实意义。

家族控股 职业管理

    天通集团的家族色彩并不浓厚。财务、采购大权从1993年开始就“旁落他人”。与外界对此类企业的理解完全相反，他们都非常器重家族以外的人才。耐人寻味的是，年纪轻轻的天通股份总经理潘建清已经开始在四处寻觅接班人。潘建清说：“我现在是总经理，但这只是一个过程，决不会是结果。”作为老板，最关心的当然是财富的扩张，因此最放心的接班人自然应该是最能管理财富的人。